コンサル契約をしないと、印刷物等は依頼する事は出来ないのでしょうか？

いいえ、小さな印刷物でも誠意を持って承ります。勿論、ノウハウ・エッセンスを盛り込んで。

コンサルタント料金は幾らでしようか？

月額5万～110万です。仕事内容、拘束時間、求める内容により異なります。

結果が出ない場合はどうなるのでしょう？

最初から必ず結果を出せる魔法を所持している訳では有りません。しかし目的にアプローチする手法として、仮に行った手法が駄目だとしても、その手法は貴重な経験をしたことになります。次にその経験の上に、次の手法を提案、実行をして行き望む結果を導き出します。大切な事は一緒に協働（きょうどう…共に働くと言う意味です）して、検証し善後策を進める事です。

どんな業界でも可能でしょうか？

基本的に可能です。但し反社会的なお仕事等はお手伝いしません。また、これは無理と判断した仕事・業種に関してはお断りする場合が有ります。

他社の実績は見れるのでしょうか？

基本コンサルを行うところとは秘密保持が原則で有り個々の具体的な内容は提示出来ません。しかし結果を導き出した手法は当たり前ですが、頭の中に入っております。その成功した実体験を含めアレンジして提案致します。

契約期間は？

半年からです。結果は勿論、先を見据えた方向性を見極める為にも最低限必要と考えるからです。

業態が異なる店舗を経営しておりますが1店舗毎の契約ですか？

いいえ、本社（本部）での契約です 。進め方は1店舗から初め、結果が出始めてから2店舗目に着手形が多いですが。

これと言った課題がないと駄目ですか？

いいえ、現状の問題点を洗い出したり、将来のリスク管理に着手するのも大事な事です。

他部門に知られずに依頼する事は可能ですか？

可能です。黒子として取り組みます。

契約期間中に依頼内容を変更するのは可能ですか？例えば営業部門でコンサルして頂き、途中から人事部門へのように。

可能です。変更のタイミングは相談の上になりますが。

他の部門は他のコンサル会社が入っておりますが、異なる部門で依頼するのは可能ですか？

可能です。依頼主が発展する為なら形は問いません。

社長専属のブレーンとしてお願いしたいのですが…故に案件は会社全般に渡りますが良いですか？

勿論喜んで(笑)社長の孤独感を知り得ているからこそ、お話しにのれる場面も多々有ります。判断に迷った時、客観性を持った意見を聴きたい時、こんな事人には聞けない等々。お役に立てる場面は数多く有ります。

相談内容や社内情報が漏れる事は有りませか？

処々の内容が漏洩する事は絶対に有りません。それは、契約期間後も同一です。情報は命で有り、社内でも徹底しております。

社外役員として参加頂く事は可能でしょうか？

可能です、ただし社内事情等を掴む為にも、コンサルから入らせて頂く場合が多いですが。

地方なのですがお願い出来ますか？

コンサル内容により相談に応じます。

社内の成熟度合いがコンサルを頼むレベルに達していないと思うのですが、よいのでしょうか？

全然構いません。そのレベルに合わせスタートします。

色々なコンサルに依頼しましたがそれぞれ言っている事が違いどうすればよいか迷うばかりです？

現状を精査しどれが最善かを示します。また時代がこんなに動いているのに、昔の論理にしがみついているコンサルタントも多々有りますので、お気をつけ下さい。

お願いするにはどの様にすればよろしいですか？

メールにて必要事項を記入の上、送信して下さい。勿論電話・FAXにても受付ております。

具体的に何をして頂けるのでしょうか？

ビジネス書に書いてあるような一般論や経営理論を押し付けたり、伝えるつもりは有りません。それで結果が導き出せるのならよいのですが…。 それは会社毎に課題も手法も異なるからです。目的に近づき達成する手法、仕組み、etcを提案します。